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实际上它在全球经济出现不利的情况下,特别是中国经济放缓的时候,我们在中国过度去杠杆化,也引起的一些风险,实际上当时是非常好的一件事情,影子银行造成了很大的风险,我们确实有这个需求,金融需要,去杠杆化,去风险。但是问题就是如果这个东西走的太快、太猛、过烈,会受到一定的冲击。如果经济下行,比如说经济下行太快,政策不能够保证经济上能够有一个,银行业有利润,能够撼动去杠杆化引起的负面冲击,这是阳性的去杠杆化。美国走了一条阳性去杠杆化的道路,缓慢,但是慢慢经济复苏了。我们现在面临着,是不是有一种坏的去杠杆化风险,这是我以前做的,关于中国以前影子银行虚拟发展的一个图,在金融行业,不同的参与者,他们之间资本流动的一个情况,可以看得到和2016年对比,很大一部分的资本流入到了金融业,流到实体,实际上只是一小部分,在碰撞的同时引起了很大的风险,这是我们为什么金融去杠杆是必需的。

怎么应对这个问题?不管是政府和各行各业都是非常积极的,很重要的一件事情稳增长,增长是非常重要货币和财政政策,避免所谓的积极财政政策。短期内有帮助去杠杆的节奏,我们已经看到调整也出来了。同时非常重要的一点,效果积极果断避免风险,加强监管框架的建设,框还没搭起来的话,很容易出事的,框架搭起来的话,往哪里走,都有一个清醒的认识。同时要引导资金流,这也是一个机会,不管是贸易战,现在经济放缓,不管是金融业风险,对我们来说都是一个机会。我个人觉得国企的改革是非常关键的,我们也看到民企其中的一些困难,最重要的是平衡企业竞争的关系,最近提到竞争中心的原则,这是非常重要的。

此外,在消费金融具体获客方面,目前招联金融由主打纯线上,开始布局线下;捷信的纯线下展业,开始转向线上;马上消费金融则是线上线下两条腿走路。赵国庆认为未来一定是双线并发作战,才能抢占更多的获客空间。“从线上场景来看,线上流量基本集中在几大巨头手里,获客价格也在水涨船高,现阶段来看,成本可能略高于线下,但是线下场景也上演着大鱼吃小鱼的流量集中并购,从长远来看,获客成本线上线下是趋同的,这也是为什么出现了线上零售商大举并购线下的原因。”

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但随着互联网、智能手机、平板电脑等新技术的兴起和蓬勃发展,让传统电动玩具这个行业生存空间越来越小,行业整体利润大幅萎缩。公司管理层显然意识到了这个问题。就在上市后不到2年,2013年的3月,公司首度试水资本运作,发布《关于筹划发行股份购买资产事项的停牌公告》。

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