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这都不算什么，最奇葩的是，老板让我们自己给自己定考核制度。没有考核，意味着万事皆考核。比如，微信公号文章必须全员转发，当天必须达到多少阅读量大家才能下班，否则就集体在公司工位坐着，重复转群的动作，还要截图发到群里，毫无隐私和自由可言。再比如，团队信奉“一个都不能少”政策，别人加班要陪着加班，领导吃饭要陪着一起吃饭，不准请假，否则会被认为不合群。

然而如此完美的外形和设计却有一个地方让一些军迷们吐槽，那就是她的舰艏舷侧锚孔，一个非常凸出锚孔，很多人都觉得它很难看破坏了舰体的平整度。那她为什么不能像052D驱逐舰那样做个凹进去的锚穴呢？将锚藏在里面即使生锈了也不明显。其实他们忘了055驱逐舰的球鼻艏为了能容纳高性能的声呐设备，她的球鼻艏比之前的中国海军的舰艇都要巨大，不得不将舰艏做成飞剪形也把锚孔做得靠前而突出，这一切都是为了下锚的时候不会讲球鼻艏给砸破了，这个设计是必要的，即使影响了美观和平整度也在所不惜。

最新一个季度阿里巴巴集团财报显示，每位客户平均支出增加带动阿里巴巴云计算业务的收入增长64%，至92.91亿元人民币。2019自然年前三个季度，阿里云收入已累计达到248.04亿元人民币。中小制造企业背后是电商客户与组织架构调整对应的是，接下来有三类客户将成为阿里云的目标。首先，是中小制造企业。与以往阿里云以“工业大脑”项目带动大型制造业云化不同，已运行一年多的“飞龙工业互联网平台”更加专注中小企业。阿里云智能IoT事业部产品总监何云飞表示，过去大型企业都是流程制造，这只是过程的一个步骤，而面向中小企业才是让其商业模式成立的关键，后者规模上百万。面对2B市场，阿里云仍然是要做技术相关，并通过平台连接生态的力量。

我和同事不止一次和领导沟通过这个问题，但是没有效果，让我们找自己原因，是不是效率太低、是不是害怕挑战？领导有时候就像我的甲方一样，甩一张图过来，说我就要这样的风格，结果我做什么他都会挑一点错，但不说实际的需求，往往到最后又会启用最初的第一版。

“我们深度参与，成立公司”，许诗军表示，现在还没有特别明确的收入，但政府购买服务会先看运营效果。这一市场竞争激烈程度超过了2B。中国行政区域划分数量固定，全行业要争取的客户相对固定。去除有些区域的先发优势外，企业都希望成为政府的合作伙伴，竞争也不再只是一个标，而是通过数字政府带动一方经济发展。

后来我和领导沟通，不仅没效果，还被骂哭了。领导说我矫情，摆不正自己的位置。在大厂，这都算小事。为了完成KPI，加班熬夜都是常事，女孩子压力大到月经不调也是常事。但是没办法，完不成KPI，年终考核的成绩就会很差，最重要的是，要防止成为绩效最差的那个，否则还有可能为部门的KPI背锅。